我们的方法

每个组织都有其独特的工作风格-企业文化也决定了公司基调和步态发展。因此,量身定制的人事政策和选拔对您公司的成功至关重要。

我们愿意花时间了解您和您的公司,并为您找到合适的人选。与此同时,我们为经理人提供全方位支持,让他们在您公司的职业之路更顺畅。 我们为您选择,评估候选人-并为专家和经理人们提供最切实有效的指导。我们也针对国际薪酬等相关事宜给您提供咨询。

我们在全球的项目

高管搜寻程序

准备

协调和创建与项目有关的文件

  • 项目计划:安排项目计划,为客户设置报告日期
  • 职位简介:搜集所有重要信息。该文件将在第一次面试后发给候选人
  • 招聘广告:文本准备和媒体选择
  • 黑名单:定义排除某些公司
  • 能力评估:该职位最重要的条件清单。客户将他们的评分从1至3档。这有助于我们评估候选人。
第一步

识别和接洽候选人

寻找潜在的高管

  • 直接搜索:通过社交媒体识别潜在候选人
  • 广告放置:提交申请并联系感兴趣的申请人
  • 电话/ Skype面试:测试候选人对该职位的基本一致性
  • 个人面试:对候选人能力的深入评估,以及考察其动机的变化
  • 报告:项目的进展将不断上报给客户,包括候选人的简历和我们的评估分析。
第二步

介绍选定的候选人

候选人介绍

  • 候选人介绍:我们将把最合适和最有趣的候选人推荐给客户。我们与客户一起选择了这些候选人
  • 终极面试(sfi根据需要可以参加):受客户青睐的候选人被邀请参加最终个人面试,或从客户那里收到合同要约
第三步

时间节点(以周为单位)

Woche
123 456 789 101112
准备
  • 1周
鉴定,联系和评估
  • 7周n
介绍
  • 2周n
招聘

您是否在寻找经验丰富的经理人和专家,他们不仅在技术上具有说服力,而且还适合您的企业文化?我们的跨文化经验和慧眼识珠的能力,保证为您和您的企业找到技术上,心智上最匹配的人选。

薪酬分析

您想在搜索人才前了解哪种薪资待遇对于所提供的职位是惯常的并且具有竞争力吗?您是否想知道您目前的经理人在市场上的薪酬情况?我们量身定制的分析可帮助您更好地评估这些因素,并根据您的需求加以实施。

高管在企业中的融入和指导

您是否想成功地将新入职的专家或经理人融入到您的组织中去,并且为您公司长期效劳?通过可靠的模型和紧密的沟通,我们确保新员工在公司中拥有最佳的起步状态,并确保他们的工作动力和对公司的承诺长期稳定。

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联系我们,我们将为您找到最适合的人才。