高管的融入

为了避免磨合期的损失,Meier Technic Tool股份公司希望确保新晋总经理能够在最佳程度上融入企业架构和工作方式之中;与总部之间的接口清晰定义并且能够长期在他的岗位上与企业共甘苦。

为了实现这个目标,新晋高管将在总部接受谢尔盖·弗兰克国际公司(Sergey Frank International)的反复指导,体验并了解Meier Technic Tool股份公司的工作方式,特别是总部过程导向和子公司与之相对的更多地以人为本的工作方式。

除此之外,最初六个月还将为他配备一名导师,陪伴他融入企业组织,同时是他在总部永久的对口联络人。新晋总经理不仅参与其责任市场上的项目,而且还介入跨产品和跨国家的其它不同项目,这将有助于他融入日常业务。总部与子公司之间接口的清晰标识和命名奠定了双方系统的、牢固的合作基础。

谢尔盖·弗兰克国际公司(Sergey Frank International)还建议客户在总部为选拔出的本地销售团队员工,包括销售经理,进行必要的培训。

谢尔盖·弗兰克国际公司(Sergey Frank International)还建议客户在总部为选拔出的本地销售团队员工,包括销售经理,进行必要的培训。